Veränderungen managen. Aber Wie?

2 Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen stärken.
Frage: Verändert sich in naher Zukunft Ihre Situation und stehen Sie neuen Herausforderungen gegenüber? Wenn ja, dann könnten die folgenden Tipps Sie interessieren.

Veränderungen, ob durch Marktausweitungen, strukturelle Neuausrichtungen oder Fusionen verlangen nach einem strategischen Plan, der das Wesentliche fokussiert und Unwichtiges auszuscheiden vermag. Doch was einfach scheint, ist ein Feld voller Tretminen.

Deshalb hier mein Tipp Nr. 1: Fast 95% der Veränderungsprozesse scheitern, weil den „Soft Facts“ zu wenig Beachtung geschenkt wird. Unterschätzen Sie also niemals den Wirkungsgrad des „Zwischenmenschlichen“. So gewinnen Sie das Vertrauen intern und extern.

Und mein Tipp Nr. 2: Schneiden Sie rigoros jeglichen „liebgewonnenen“ Ballaststoff ab. Gehen Sie allem nach, das scheinbar noch „gebraucht“ wird und bringen Sie die Schere zum Einsatz.

Das Motto heisst: Stärken Sie das Miteinander und schärfen Sie bei allen den Blick auf das Wesentliche. Dies ist bei Veränderungen der wichtigste Prozess, aber auch der schwerste. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg.

Fragen? Rufen Sie mich an. Ich habe immer ein offenes Ohr für Sie. 044 421 41 41.

Herzlichst, Ihr
Rolf Gruber